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Gestión y optimización de inventarios para mantenimiento
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Gestión y optimización de inventarios para mantenimiento

Introducir a los participantes en la Gestión y Optimización del Inventario de Repuestos y materiales, en función de sólidos criterios económicos y de riesgo, así como suministrar los conocimiento y herramientas que les facilite evaluar de forma sistemática sus necesidades de inventario a partir de la comprensión de las funciones de los activos y las consecuencias que generan la pérdida de sus funciones dentro del contexto operacional.

Jose Contreras Marquez
Jose Contreras Marquez
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Información del curso

Constancia de completación
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Acceso en dispositivos móviles y PC
Duración del curso: 5 hrs 43 min

Contenido del curso

  1. Conceptos Básicos y Claves en Gestión de Inventarios

    1. Introducción.
    2. Propósito, definición y complejidad de la gestión de inventarios de mantenimiento.
    3. Manifestación y origen de problemas comunes en gestión de inventarios de mantenimiento y aspectos claves para una gestión eficiente.
    4. Conceptos Básicos y Claves en Gestión de Inventarios
  2. Importancia Económica del Inventario

    1. 2.1 Conflicto entre finanzas y operaciones, efecto de la reducción de inventario sobre la rentabilidad e impacto del inventario sobre el valor económico agregado.
    2. Importancia Económica del Inventario
  3. Factores que Promueven el Exceso de Inventario

    1. Razones por las cuales se mantiene un nivel de existencias superior al realmente necesario.
    2. Factores que Promueven el Exceso de Inventario
  4. Clasificación del Inventario para Mantenimiento

    1. Artículos pasivos, activos, materiales de consumo y perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
    2. Técnicas de clasificación: análisis ABC y análisis XYZ.
    3. Clasificación del Inventario para Mantenimiento
  5. Análisis de Criticidad - Jerarquización de Repuestos

    1. Clasificación según la criticidad y Método valor-criticidad.
    2. Análisis de Criticidad - Jerarquización de Repuestos
  6. Parámetros Claves en la Gestión de Inventarios

    1. Sistema de inventario permanente, políticas de reposición (Método min/max, método PP/CP y otro).
    2. Parámetros claves para la gestión de inventarios (punto de pedido, patrón de demanda, tiempo de entrega, stock mínimo y rotura de stock).
    3. Parámetros claves - Parte 3
    4. Parámetros Claves en la Gestión de Inventarios
  7. Nivel de Servicio

    1. Nivel de servicio y cálculo de la probabilidad de caer en rotura de stock para un artículo en cualquier momento del año.
    2. Nivel de Servicio
  8. Cantidad Económica de Pedido

    1. Cálculo de la cantidad económica de pedido CEP (costo total CT, costo de compra CC, costo de mantenimiento del inventario CM).
    2. Cantidad Económica de Pedido
  9. Técnicas de Confiabilidad para Optimizar el Nivel de Existencias

    1. Técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación – Distribución binomial y de Poisson.
    2. Ejemplo de cálculo de nivel de inventario usando excel.
    3. Técnicas de Confiabilidad para Optimizar el Nivel de Existencias
  10. Indicadores para la Gestión de Inventarios

    1. Indicadores de la SMRP (Society for Maintenance and Reliability Professionals) y de la EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies).
    2. Rotación y categorías de inventario - Auditorías a la gestión de inventarios y a proveedores.
    3. Indicadores para la Gestión de Inventarios
  11. El Valor del Inventario

    1. Métodos de Valoración: LIFO, FIFO y promedio ponderado.
    2. El Valor del Inventario
Constancia de capacitación
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Certificado Oficial

Información del instructor

Jose Contreras Marquez

Jose Contreras Marquez

Ingeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.

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