Formación y Preparación para la Certificación CMRP
Este curso está diseñado para preparar a los profesionales en el mantenimiento y la confiabilidad industrial para obtener la certificación CMRP. El contenido del curso se estructura en cinco pilares de conocimiento que abarcan administración y negocios, confiabilidad de los procesos de producción, confiabilidad de equipos, organización y liderazgo, y gestión del trabajo. Cada pilar proporciona las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la gestión de activos y la eficiencia operativa en un entorno industrial.
Formación y Preparación para la Certificación CMRP
Este curso está diseñado para preparar a los profesionales en el mantenimiento y la confiabilidad industrial para obtener la certificación CMRP. El contenido del curso se estructura en cinco pilares de conocimiento que abarcan administración y negocios, confiabilidad de los procesos de producción, confiabilidad de equipos, organización y liderazgo, y gestión del trabajo. Cada pilar proporciona las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la gestión de activos y la eficiencia operativa en un entorno industrial.
Información del curso
Contenido del curso
Introducción
Primer Pilar
- Administración y negocios.
- Palabras clave: negocio, valor, estrategia y alineación.
- Palabras clave: riesgo.
- Palabras clave: cambio y comunicación.
- Gestión de activos y planificación estratégica.
- Plan estratégico de gestión de activos.
- Herramientas de planificación estratégica.
- Plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad.
- Creando una dirección estratégica y un plan.
- Medición, seguimiento del desempeño y administración de riesgos.
- Indicadores de adelanto y atraso.
- Jerarquía de indicadores ,ROA (Rentabilidad de los Activos) y Gestión de cambio.
- Roles, responsabilidades, plan y recursos presupuestales.
- Comunicación (Stakeholders).
Segundo Pilar
- Confiabilidad de los procesos de producción.
- Entender el proceso de producción.
- Los 14 principios de Deming.
- 8 Principios de la gestión de calidad.
- Gestión de Proceso - Las cinco fases de 6 sigma.
- Técnicas de efectividad en producción - Gráficas de control.
- Sistema de producción Toyota.
- Técnicas de efectividad de producción.
- Mantenimiento productivo total (TPM).
- Principio de 5S.
- Benchmarking y OEE.
- Salud seguridad y ambiente.
- Manejo del cambio y auditoría de gestión.
- Segundo Pilar
Tercer Pilar
- Confiabilidad de equipos - Introducción.
- Conceptos mantenimiento y mantenibilidad.
- Categorización del mantenimiento.
- Tipos de trabajo de mantenimiento por SMRP - Falla crítica y no crítica.
- Evaluación de confiabilidad - MTTF y MTBF.
- Indicadores estadísticos básicos de confiabilidad.
- Ejercicio de Confiabilidad.
- Niveles de desempeño y GAPS.
- Las 7 preguntas sobre MCC.
- Paradigmas y el MCC.
- Algoritmo de decisión MCC.
- Efectos de fallas y técnicas de efectividad en producción.
- Similitudes y diferencias entre RCM y PMO.
- Niveles de desempeño y pasos en la solución de problemas.
- Producto y ejemplo de AMSSA trazo de crecimiento.
- Análisis RAM.
- Tercer Pilar
Cuarto Pilar
- Organización y Liderazgo - Introducción.
- Identificación de objetivos y desarrollo de la estructura de organización.
- Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
- Identificar objetivos de negocio y directrices.
- Planificación de la sucesión o reemplazo.
- Desarrollo del plan de adquisición de habilidades y medición del desempeño en el trabajo.
- Estructura de la organización y los 7 principios de la gente altamente efectiva.
- Teorías de Motivación.
- Cuarto Pilar
Quinto Pilar
- Gestión del trabajo - Conceptos.
- Planeación - Planificación.
- Diferencia entre programación y planificación.
- Proceso de trabajo para confiabilidad y mantenimiento.
- Backlog y sobretiempo.
- Priorización de trabajo y consideraciones previas.
- Guías y valor de la planeación.
- Programación y ejecución
- Análisis ABC y costos.
- Desempeño, manejo de recurso y ejecución del trabajo.
- CMMS, identificación de gaps y seguimiento de condición.
emitida por Predyc
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Información del instructor
Gyogi Mitsuta
Ingeniero Electrónico con más de 35 años de trayectoria en el sector energético, Oil & Gas, eléctrico y manufactura. Es profesional certificado CMRP desde 2006 y cuenta con amplia experiencia en gestión de mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos, ISO 55001, RCM, RCA, RAM y sistemas EAM/APM como SAP, Maximo, Oracle y Meridium.
Gyogi Mitsuta
Ingeniero Electrónico con más de 35 años de trayectoria en el sector energético, Oil & Gas, eléctrico y manufactura. Es profesional certificado CMRP desde 2006 y cuenta con amplia experiencia en gestión de mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos, ISO 55001, RCM, RCA, RAM y sistemas EAM/APM como SAP, Maximo, Oracle y Meridium.